SF-14 導入価値・ベネフィット
SF-15 価格表 SF-10
文書番号SF-14
1.0
発行日2026-05-29
区分社外秘
必読 坂本 代表 川尻・中西様 併読 紹介者
送付:デモ前(SF-10と同時)またはデモ後(SF-20と同時)

導入価値・ベネフィット

本書は「何ができるか」ではなく、御社に何が起きるかを整理したものです。 数値はヒアリングに基づく試算例です。契約後に御社実数で置き換えます。

御社にとっての4つの価値

1. 時間の回収 見積転記・点検入力作業・請求の仕分けにかかる時間を、選択・確認中心の業務へ置き換えます。
2. ミスの低減 メーカー別価格表・振分ルール・登録番号チェックを仕組み化し、属人化した判断ミスを減らします。
3. 引き継ぎの安定 Excel・Slack・kintoneの「配線」が文書化され、担当者が変わっても業務が止まりにくくなります。
4. 段階的な投資 第1弾で止められるため、大規模一括投資のリスクを避けながら、効果を見てから拡張できます。

業務別:Before / After(第1弾完了時)

見積・営業(川尻様・見積担当)

現状
メーカーごとに異なる価格表を見ながら、見積フォーマットへ手入力。型番・単価の転記ミスが起きうる。
第1弾後
品目マスタから選択するだけで明細・税込が自動計算(SF-50 PoCの本番化)。下書きを人が確認して確定。

点検・現場

現状
点検写真と報告内容を手で帳票・kintoneへ反映。現場と事務の二度手間。
第1弾後
写真送信 → 帳票項目の下書き → kintone反映。現場は確認と送信に集中。

経理・請求(中西様)

現状
請求がメール・Slack等に分散。「反映先シートは請求内容で分岐」し、振分が属人化。
第1弾後
請求は投げ箱1か所へ。OCR後に一覧で確認し、中西様が確定(自動仕訳はしない)。

販促

現状
ブログ用画像の素材探索に時間がかかる。
第1弾後
テーマから複数案を生成し、1案を選んで保存。公開判断は従来どおり人が実施。

投資対効果の試算(代表向け・置き換え可能)

比較軸金額・効果の目安備考
事務・経理補助を1名採用 年間 350〜500万円(社保込) 採用・教育・退職リスクあり
本提案(構築+1年管理費) 税抜 286万円(250万+月3万×12) 4系統の仕組みが残る。相場1,000万より大幅に抑制
社内工数の削減試算 月55時間削減 × 12 × ¥3,000 = 年198万円相当(業務別内訳は提案PDF #s5b) 御社で時給換算(例:3,000円→年144万円相当)
見積・請求ミス1件の回避 案件規模により数十万〜数百万 太陽光・リフォームの単価を反映
上記は試算例です。契約後、中西様・川尻様と「何時間/月」を実測し、効果を数値で共有します。

汎用AI(ChatGPT等)との違い

汎用AI単体本プロジェクト
御社Excel列・振分未接続設計書に基づき接続
kintone・Slack未接続PoC〜本番まで一貫
確定・責任不明確人が最終確認(コンプラ維持)
運用納品後 管理費月3万円で継続

シーザーズに依頼する理由(全体のよさ)

関連文書

SF-15価格表・契約条件一覧
SF-10提案サマリー(1枚)
SF-20ご提案書(デモ後)